kurumsal eğitim şirketleri Options

Burada ilgi çekici öğrenme materyalleri oluşturabilir, içeriğinizi birden fazla dile çevirebilir ve teorik bilgileri sosyal öğrenme ile harmanlayabilirsiniz.

Çalışma ortamlarının verimliğini arttıran, kaliteli hizmet ve ürünlerin ortaya çıkmasını etkileyen en önemli unsur çalışanların niteliği ve bilgi düzeyidir.

Bu problemin önüne geçmek ve katılımcıların bunalmadan eğitimi takip edebilmesini sağlamak için eğitimleri kısa oturumlara ayırarak sunmak gerekir. Ayrıca şirket içi eğitimleri mesai saatleri dışında değil, mesai saatleri içinde ve ekibinizin müsait olduğu zamanlarda planlamanız da katılım ve motivasyon için oldukça önemli.

Neden önemli? En son isteyeceğiniz şey, zamanınızı ve enerjinizi bir eğitim planlamak için harcamak, ancak D gününde temel unsurları unuttuğunuzu fark etmektir.

Ancak eğitimleri tek seferlik bilgi yüklemesi olarak görürseniz çalışanlarınızın konuyu tam read more anlamıyla kavramasına fileırsat tanımamış olursunuz.

Yapay Zeka ile ilgili güncel haber ve etkinlikliklerden haberdar olmak için bültene abone olabilirsiniz.

Eğitim programları, çalışanların işlerinde daha etkili olmalarını sağlayarak şirketin genel performansını olumlu yönde etkiler.

Penfold yalnız değil. Çevrimiçi bir eğitim platformu olan Getsmarter, birkaç noktaya dikkat çekiyor çalişan eği̇ti̇mi̇ni̇n faydalari dahil olmak üzere kuruluşlar ve çalışanları için:

Yönetici koçluğu nasıl kullanılır ve yöneticilere nasıl gardenımcı olur?Yönetici koçluğu, liderlik gelişim programlarında sıkça kullanılan bir yöntemdir.

Bu yöntem, çalışanların motivasyonunu artırır ve performanslarını geliştirmelerine yardımcı olur.

Ayrıca, yöneticiler arasında stratejik bir vizyon oluşturur ve şirketin gelecekteki başarı için stratejik bir yol haritası belirler.

Sürdürülebilir bir gelecek için çalışmalar yürü10 Neova Sigorta, Teknoloji ve İnovasyon ekibi ile Neova Akademi iş birliğinde şirket içi “Dijital Düşün’üyorum” eğitim applicationı düzenliyor.

Yönetici koçluğu ayrıca yöneticilerin potansiyellerini ortaya çıkarmada da gardenımcı olur. Koç, yöneticinin yeteneklerini ve yeteneklerini keşfetmesine propertyımcı olur ve ona daha fazla sorumluluk almasını teşvik eder.

Her şirket, kendi iç paylaşım ağını ister istemez kurmuş oluyor. Öyle ki ekipler arasında devamlı makale, podcast, situation examine, yapay zeka araçları paylaşılır. Hatta pazarlama takımlarında ve yaratıcı ekiplerde olanlar bilir, grup mesajlarında “referans” görsel ve paylaşımlar dönüp dolaşır.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *